עבודה מרחוק צריכה להיות הטבה קבועה לעובד

בלוגים

(iStock)

על ידימישל סינגלטרימְדוֹרַאי 17 באוגוסט 2021 בשעה 17:54. EDT על ידימישל סינגלטרימְדוֹרַאי 17 באוגוסט 2021 בשעה 17:54. EDT

בהתחשב בתחייה המחודשת של מקרי הקורונה, ברור שהדרך שבה אנחנו עובדים חייבת להשתנות. קוביד לימד אותנו שעובדים רוצים יותר מסתם משכורת גדולה יותר, הם גם רוצים גמישות, שעבור חלקם היא יתרון שלא יסולא בפז.

כשנכנסתי להריון עם הילד הראשון שלי, פיתחתי קרישים מרובים ברגל שמאל. קריש אחד - פקקת ורידים עמוקים - הגיע לריאה שלי. כשהגעתי לחדר המיון, בקושי יכול לנשום, רופא אמר בבוטות, אתה צריך להיות מת.

הטבות לעובדים בעולם שלאחר החיסון משתנות

בדיקה גילתה שיש לי מחסור בחלבון S, הפרעה שגורמת לי לנטייה לקרישי דם. נאלצתי לשאוב לתוכי תרופה נוגדת קרישה ללא הרף, והוכנסתי למנוחה למשך שארית ההריון. החלמתי וילדתי ​​תינוק בריא. אחרי שילדתי ​​שני ילדים נוספים, הבנתי שהנסיעה כל יום - שעה או יותר לכל כיוון, תלוי בתנועה - פשוט מלחיצה מדי.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

בין האתגרים הבריאותיים המתמשכים שלי ושל ילדיי, כולל הבאת ילד עם אוטיזם, התחלתי לעבוד מהבית במשרה מלאה. זה היה לפני יותר מ-20 שנה, כאשר עבודה מרחוק הייתה, לרוב, באישור מיוחד בלבד. זה יכול היה להיות רוצח קריירה. למרבה המזל, עבורי, זה לא היה.

יש מהפכת הטבות בעבודה בפתח. חברות שמקבלות את השינויים ישגשגו. אלה שלא יאבדו את היתרון התחרותי שלהם.

במידת האפשר, חברות צריכות לאפשר לעובדים לבחור בעבודה מרחוק במשרה מלאה או באופציה היברידית. אם העובדים לא יכולים לעבוד מהבית, עדיין צריך להיות לוח זמנים גמיש כדי לאפשר להם לטפל במשפחותיהם כשמתעורר הצורך.

כמעט שליש מהעובדים בארה'ב מתחת לגיל 40 שקלו לשנות קריירה במהלך המגיפה

קוביד גרם להפסדים הרסניים, אבל אחת התוצאות שאני מקווה שתימשך היא ההבנה שהדרך שבה אנחנו עובדים גבתה מחיר על גופנו ועל חיי המשפחה שלנו. במשך כל כך הרבה זמן, עובדים רבים דוחפים לגמישות בלוחות הזמנים של העבודה שלהם. אבל עבור חברות ומנהלים רבים, עדיין קיימת סטיגמה לעובדים שרוצים איזון בין עבודה לחיים.

כרטיס אשראי טיפאני ושות'
סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

דו'ח מצב העבודה הגלובלי של גאלופ לשנת 2021 מצא כי עוד לפני המגיפה, כמעט מחצית מהעובדים בארצות הברית ובקנדה דיווחו כי הם חווים לחץ רב.

אנחנו שונאים את המשרד. אנחנו אוהבים את המשרד. האם אנחנו רוצים לחזור?

בריאות גופנית, בדידות, מצוקה כלכלית ותמיכה קהילתית, בין היתר, משפיעים על המעורבות, ההתלהבות והפרודוקטיביות של עובדים בזמנים טובים ורעים, כך נכתב בדו'ח גאלופ. תאגידים מצליחים של העתיד לא רק יפיקו רווחים, אלא גם יפיקו עובדים משגשגים המסוגלים לשרוד משברים.

אני מנחה דיון ALES בשידור חי ב-18 באוגוסט בשעה 13:00. (תוכל גם לצפות בו מאוחר יותר ב-washingtonpost.com/washington-post-live) על האופן שבו המגיפה שינתה את נוף היתרונות. עובדים רבים כבר לא חוששים מלבקש אפשרויות עבודה מרחוק, מדיניות ידידותית למשפחה ואפשרויות בריאות ואיכות חיים.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

כהכנה לדיון, קראתי דו'ח, עתיד ההטבות, מ Care.com . זֶה להגיש תלונה ורבים אחרים מראים באופן חד משמעי שהגמישות לדאוג לעצמכם ולאחרים ללא הלחץ של דאגה לשמירת מקום העבודה או לוותר על קידום מכירות הופכים אותך לעובד טוב יותר.

מה למדנו על בריאות תוך כדי עבודה מהבית, וכיצד להשתמש בתובנות הללו

אחד היתרונות הבודדים של מגיפת קוביד-19 הוא שהיא שמה זרקור על האתגרים והפגיעות שעמם התמודדו העובדים לאורך כל הדרך, Care.com נאמר בדיווח. בעוד שמעסיקים ראו נתונים סטטיסטיים המוכיחים כי ג'אגלינג בין אחריות לעבודה וטיפול משפיע לרעה על הפריון, שימור, היעדרות ובריאות עובדים, המגיפה הביאה את זה לקדמת הבמה בבהירות חסרת תקדים.

הנה עוד התבוננות חשובה מהדוח: ברעב המובן שלנו 'לחזור לשגרה', אולי נרצה לשכוח את התובנות הבלתי רצויות שהמשבר הזה יצר. אבל אנחנו לא יכולים, ואסור לנו, כי 'הנורמלי החדש' לא צריך להיראות כמו הישן.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

ההמלצות מהדוח כוללות ביצוע קבוע של רבים מהאפשרויות הזמניות לעבודה מרחוק שהוקמו כדי להימנע מהגדלת מספר מקרי קוביד. איזו הוכחה נוספת צריכים עסקים מאשר ב-18 החודשים האחרונים, שהראו שעובדים רבים יכולים לבצע את עבודתם מכל מקום. מדוע יש מדיניות נוקשה של חזרה לעבודה?

למעשה, אני עובד קשה יותר מהבית, תמיד מנסה להוכיח שאני יכול להיות פרודוקטיבי באותה מידה בעבודה מרחוק.

מל גיבסון רוברט דאוני ג'וניור

עקוב אחר ההובלה של לינקדאין, שנותנת ל-16,000 העובדים הגלובאליים שלה בחירה כיצד לעבוד.

דור Z רוצה לחזור למשרד, רק לא במשרה מלאה

למדנו שכל אדם וכל צוות עובדים אחרת, אז אנחנו מתרחקים ממדיניות מתאימה לכולם, כתב מנכ'ל לינקדאין ריאן רוסלנסקי ב פוסט בבלוג חודש שעבר. אנו מאמצים גמישות בתפקידים היברידיים ומרוחקים כאחד, מצפים שיותר מאיתנו נהיה מרוחקים מלפני קוביד ומסירים את הציפייה להיות במשרד 50% מהזמן.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

להרבה עובדים אין ברירה. הם לא יכולים לעבוד מהבית. אבל בקרב אלה שיכולים, רבים אינם רוצים לחזור לתאים שלהם, או אם כן, הם רוצים לעשות זאת רק כמה ימים בשבוע.

גאלופ מִשׁאָל מאוקטובר 2020 עד אפריל 2021 מצאו שכ-4 מתוך 10 גברים צווארון לבן (41 אחוז) ונשים עם צווארון לבן (39 אחוז) אמרו שאם תינתן להם בחירה, הם מעדיפים להמשיך לעבוד מרחוק.

כאשר מקרי הקורונה יורדים שוב, אל לנו לחזור לשגרה הישנה. עבודה גמישה לא צריכה להיות רק נקודת משבר. זו צריכה להיות הטבה לעובד קבוע.

תגובההערות