כן, המשרד חזר. זה פשוט אולי לעולם לא יהיה אותו דבר.

בלוגים

משמאל: ג'ייסון מון, סיימון פולטון וברון קנדי ​​במהלך הפי שעה במשרד Wpromote. (לינה בוליון עבור ALES)

על ידיאלי רוזנברג 6 ביולי 2021 בשעה 6:00 בבוקר EDT על ידיאלי רוזנברג 6 ביולי 2021 בשעה 6:00 בבוקר EDT

לוס אנג'לס - ממש מעבר לשולחן הפינג-פונג, מול ברז הקומבוצ'ה ומסביב למזנון החטיפים המלא, ניגש מנהל לזוג אנשים שזה עתה צעדו כף רגלם במשרד בפעם הראשונה מזה יותר מ- שָׁנָה.

אתה רועד? הוא שואל. המבקרים מבולבלים. ידו המושטת פותרת את התעלומה.

לחיצות ידיים הן חזרה מהמתים , כנגד כל הסיכויים. גם מחבקים. ושיחת חולין, על מזג האוויר - האם לחות טובה לתלתלים? - או החטיפים - האם Gatorade כחול או צהוב עדיף? - משגשגת.

1400 גירוי לבדוק מי מתאים

אלו הם חיי המשרד בקיץ 2021, השלב-אולי-בתקווה-אבל-כנראה-לא נגמר של המגיפה, לפחות כאן במטה Wpromote, חברת שיווק דיגיטלי המונה כ-500 עובדים במחוז המשרדים. דרומית לשדה התעופה של לוס אנג'לס.

הסיפור ממשיך מתחת לפרסומת

עובדים מצטופפים ליד טלוויזיה שמשחקת כדורגל אירופאי, מחשבים ניידים פתוחים. יש פרצופים קטנים על אריחי זום בכל מקום - בשולחנות, בחדרי מצטופפים ועל מסך המחשב אדם מחזיק מעליו, צועק אתה רואה?! כשהוא עובר במטבח.

פרסומת

יש את הוויתורים המביכים לגבי חיסונים. ולרוב, אין מסכות.

ברחבי הארץ, מנהיגי אמריקה התאגידית החלו לפתוח שוב את שעריהם בחברות כגון פייסבוק , גולדמן זאקס ו מיקרוסופט , מחזיר את כוח העבודה של צווארון לבן במדינה לגורדי השחקים, לפארקי המשרדים ולקמפוסים שהניחו מזמן שהם הדרך היחידה לכלוא אותם.

הסיפור ממשיך מתחת לפרסומת

אבל הרבה השתנה בשנה וחצי האחרונות, וגם המשרדים השתנו.

ALES שוחחה עם מגוון רחב של עובדים וחברות שהחלו להחזיר אנשים למשרדים שלהם, אפילו כשהנתונים מראים שרוב הבניינים המסחריים הגדולים עדיין מתחת לקיבולת המלאה ברחבי הארץ. חלק מהעובדים דיברו בתנאי של אנונימיות מכיוון שלא הוסמכו על ידי מעסיקיהם להגיב בפומבי.

רוב העובדים תיארו סביבה משרדית מוזרה שמזכירה מעט את זו שהשאירו מאחור - עולם של אינטראקציות חברתיות מסובכות, חרדות מתמשכות לגבי מסכות וחיסונים, ותסכולים רותחים לגבי מדיניות עבודה לא גמישה. חברות דיברו על האתגר של לגרום לכוח עבודה שהתרגל לעבודה מהבית להתלהב שוב בתרבות המשרדית.

מסכה, מסיכה

רק כשליש מהעובדים - 32% - חזרו לבנייני משרדים גדולים, על פי נתונים של חברת אבטחת הבניינים Kastle Systems, למרות שהמספרים עלו בשבועות האחרונים. מבין הערים הגדולות שהחברה סוקרת, בסן פרנסיסקו וניו יורק יש את התפוסה הנמוכה ביותר, 19 ו-21 אחוזים, בעוד בערים בטקסס יש את הגבוהה ביותר - כ-49 אחוז מהעובדים חזרו לדאלאס, יוסטון ואוסטין.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

האנשים איתם שוחחו ALES שחזרו למשרדיהם תיארו כולם חוויות שונות.

חלקם חזרו למקומות עבודה שפעלו רק בשבריר מהיכולת שהייתה להם בעבר; אחרים חזרו לחדרים צפופים עם אנשים בכל מושב. היו שחששו מהחזרה; אחרים ציפו לזה. חלקם מצאו שחיי המשרד החדשים מעט שונים מהבידוד שהם חשו בבית, רק עם נסיעה ארוכה יותר; אחרים אמרו שהם התחדשו מלהיות שוב ליד אנשים.

נציבות שוויון הזדמנויות בעבודה קבעה זאת חברות יכולות לדרוש חיסונים לעובדים , אבל חברות רבות בחרו בגישה פחות מתעמתת - עידוד ולעיתים תמריץ חיסונים אך לא מחייב אותם במפורש.

הסיפור ממשיך מתחת לפרסומת

כל העובדים איתם שוחח ה-Post למעט שתי סביבות שתוארו כמו אלה, עם חיסונים מעודדים אך לא נדרשים במפורש.

פרסומת

חברות רבות, כולל Wpromote, מבקשות מעובדים שאינם מחוסנים ללבוש מסכות, אך אף אחד מהעובדים שרואיינו ברחבי הארץ לא אמר שהדרישה נאכפה - חברות נותנות אמון במערכת הכבוד.

סברינה ארדונדו עובדת בחברת בנייה של כ-15 איש בלוס אנג'לס. החברה ביקשה מאנשים להתחסן לפני שיחזרו למשרד בתחילת יוני.

הבוסים אמרו לעובדים שהם יכולים לבחור אם ללבוש מסכות בפנים, מה שלדבריה יצר אווירה מתוחה משהו - בגלל האופן שבו חבישת מסכות הפכה לעמדה כזו לאמונות פוליטיות בשנה האחרונה.

הסיפור ממשיך מתחת לפרסומת

שמעתי שיחות עם איזושהי אגרסיביות פסיבית, כמו מישהו שמדבר על מישהו אחר שאינו חובש מסיכה והוא סופר נינוח. והם בערך כמו, 'טוב, זה לא כל כך קשה ללבוש מסכה', היא אמרה. זה גורם למתחים שלא בהכרח היו שם קודם. כלומר, כל המשרד שלנו מסתדר די טוב. רק שעכשיו יש חלוקה ברורה חדשה כזו.

פרסומת

אדם שעובד כאנליסט בסוכנות המס של מדינת אינדיאנה, שלדבריו החזירה לאחרונה כמעט את כל כ-700 העובדים שלה, אמר שאנשים לא מחוסנים היו אמורים ללבוש מסכות בעבודה - כלומר בהרבה פגישות, אחת או שתיים. אנשים היו יושבים בחדר עם מסכה.

עובדים תיארו כמה שינויים פיזיים שבוצעו במשרדים - מרווח מוגדל בין שולחנות עבודה או חוצצי פרספקס - אך בסך הכל אמרו שהמבנה הפיזי של החללים השתנה מעט, למרות כל הדיבורים בעניין ה המצאה מחדש שֶׁל מרחב משרדי שנה שעברה.

הסיפור ממשיך מתחת לפרסומת

המידה שבה הכל בערך אותו דבר היא מאוד מוזרה, אמרה אמילי מילר, בת 38, שעובדת בלוגיסטיקה במטה של ​​חברת ציוד של כ-1,000 איש במינסוטה. המשרד נפתח מחדש ביוני. אתה יודע, ציפיתי לתחושה שזה שונה יותר, אבל זה כמעט כאילו אנחנו ממשיכים מהנקודה שבה הפסקנו.

'הקש האחרון': איך המגיפה דחפה את עובדי המסעדות מעבר לקצה

קאפקייקס עצובים

רבים אמרו שהנוחות של להיות בקרבת עמיתים לעבודה אחרים עדיין לא חזרה - מה שסיבך את הבסיס הבסיסי של התרבות הארגונית.

פרסומת

גבריאלה קאסקו, בת 25, עוזרת משפטית שהחלה עבודה חדשה בעמותה בניו ג'רזי במאי, אמרה שהיא ציפתה לקיים שוב חיי חברה עם עמיתים כשהמשרד שלה ייפתח מחדש.

מהו קריפטו של חקלאות תשואה
הסיפור ממשיך מתחת לפרסומת

אבל היא מצאה מעט בדרך לאינטראקציה כשהתחילה במשרד בחודש הבא.

כולם די מדברים על האחווה הזו של להיכנס למשרד עם עמיתיהם וכאלה, היא אמרה. אבל כולם כל כך התרגלו להיות לבד שהמשרד כל כך שקט, אפילו עם אנשים שם. ואז אנחנו עדיין לובשים מסכות, וכולם שומרים מרחק, וכולם במשרד לבד.

הנורמלי החדש הוביל את קאסקו להסיק שהנורמות החברתיות הקודמות במשרדים נבנו - חזית, לדבריה. הכלים הדיגיטליים שאנשים נשענו עליהם במהלך המגיפה, תוכניות העברת הודעות כמו Slack ויישומי וידאו צ'אט כמו Zoom ו-Microsoft Teams, עדיין נפוצות באותה מידה.

סיפור הפרסומת ממשיך מתחת לפרסומת

לכולם יש את האוזניות שלהם, או שהם מתקשרים אליך ב-Teams מרחבי המשרד או שהם הולכים למשרד שלך ואז הם קופצים ושואלים שאלה והם עוזבים. זה בערך זה, היא אמרה. אני בכנות לא רואה את הטעם להיכנס.

מילר, עובדת הלוגיסטיקה במינסוטה, אמרה שיש פחות פגישות ושיחות מאולתרות בין עמיתים לעבודה בחברה שלה - חלק ממגמה של יותר ריחוק בין אנשים.

גם אירועים חברתיים איבדו את זוהרם.

בזמן שחגגה יום הולדת של עמית לעבודה בשבוע שעבר, אנשים החזירו את הקאפקייקס למקומם, היא אמרה, במקום להסתובב לפטפט כמו פעם. הקפיטריה פתוחה אך ריקה יותר משהייתה, אמרה.

היא יודעת שהקבוצה הקטנה של האנשים שאיתם היא מקיימת הכי הרבה אינטראקציה מחוסנת אבל לא יודעת על שאר המשרדים, מה שעושה לה הפסקה לגבי התקרבות מדי.

חוסר הלכידות הוא זה שהביא חלק מהעובדים להטיל ספק בנקודת החזרה למשרד - כבר נושא מחלוקת בחברות רבות שמנסות לצמצם את שגרת העבודה הגמישה שגשגה בשנה האחרונה.

פרסומת

אני לא מכיר אף אחד שבעצם אפילו נהנה לחזור למשרד עכשיו, אמר עובד המשרד באינדיאנה.

מנהל במשרד עורכי דין של כ-250 אנשים עם מספר מיקומים שפתוח לעובדים מחוסנים מאז סוף אפריל נתן פרספקטיבה נוספת ואמר כי התוצאות של אנשים שעבדו מהבית היו מעורבות.

חלק מהאנשים היו פרודוקטיביים יותר, היא אמרה, בעוד שאחרים סבלו מהיעדר פיקוח - כמה עורכי דין ניצלו את הגמישות, למשל, נעלמו בחופשות מבלי לספר לאף אחד.

רשימת חברות המחרימות את גאורגיה

החברה גם האמינה מאוד באינטראקציות החברתיות שמשרדים מספקים, לדבריה, וביתרונות של תקשורת פנים אל פנים.

דעתי היא שעבודה מהבית באמת השפיעה על הבריאות הנפשית של אנשים, היא אמרה. יש משהו באחווה הזו מהיותך בקרבת מבוגרים אחרים שעושים את מה שאתה עושה ומאינטראקציה איתם באופן אישי שהוא טוב יותר.

כאשר משרדים נפתחים בחזרה, לא כל חברות הטכנולוגיה נמכרות בעתיד רחוק

ובכל זאת, כש-80 אחוז מהאנשים חזרו למשרד במשרה חלקית, חלק מהעובדים בחברה קיבלו פטורים עבור לוחות זמנים גמישים יותר, או לעבוד מרחוק לתמיד לאחר שהתרחקו במהלך המגיפה.

פרסומת

יש גם שינויים קטנים אחרים: קסטלה אומרת שכמה לקוחות שמו לב במהלך המגיפה שקוד הלבוש של צוותי השלד שעובדים ממשרדים החליק - מזדמן לעסקים לקז'ואל במיוחד.

אשלי דורקין-ריקסי, בת 40, שעובדת בתקשורת עבור איגוד סחר טכנולוגי בוושינגטון, מצאה את החזרה למשרדה בפעם הראשונה מאז מרץ 2020 כחוויה רגשית בלתי צפויה.

השולחן שלה היה מטוייח בתמונות של הכלב שלה, צ'ובקה, צ'יוואווה-קורגי שמת במהלך המגיפה. פסלון פנתר שחור ששמרה שם הזכיר לה את השחקן צ'דוויק בוסמן, שמת באוגוסט האחרון. היא מצאה את עצמה מתייפחת בנסיעה הביתה.

חשבתי שזו רק תהיה הקלה - 'ברוכים הבאים!' היא אמרה. ואז זה היה בערך כמו: 'הו, וואו. הנה שוב הכובד של 16 החודשים האחרונים.'

להתפתח או להיכחד

כמה תריסר עובדים ומנהלים התייצבו למשרד של Wpromote ביום שלישי האחרון, כולל אנשים רבים שלא חזרו מאז סגירת המשרד במרץ 2020 ואחרים שהתקבלו לעבודה בשנה האחרונה שטרם פגשו אף אחד מהשותפים שלהם. עובדים באופן אישי.

הצוות היה במצב רוח טוב כשאנשים בירכו אחד את השני בקול רם בחיבוקים וצעקות: היי זר!

זו הייתה אווירה חגיגית, וזו שטיילור רידל, מגייסת שמבלה את יומה הראשון במשרד לאחר שהתקבלה לעבודה מרחוק, תיארה כמו היום הראשון ללימודים. הייתה שעת שמחה עם בירות מלאכה ויין בשעה 15:00.

תזכורות ליקום האלטרנטיבי המוזר שהיה בשנה האחרונה היו בכל מקום - בשולחנות הרבים שישבו ריקים, הצמחים המיובשים פה ושם, לוח השנה שעצר במרץ 2020 על שולחן אחד.

במה שעובד אחד אמר שהיה בעבר אזור הומה במשרד עם כמה עשרות שולחנות עבודה, רק שניים היו תפוסים. ערימה בגובה הירך של מחיצות שולחן מקרטון - שנרכשו על ידי החברה בימיה הראשונים של המגיפה, כאשר תשומת הלב התמקדה יותר במשטחים מאשר בשידור באוויר - ישבה ללא שימוש על הרצפה הסמוכה.

אבל החזרה למשרד הביאה את המוחצנים החוצה, ועובדים רבים אמרו שהם אסירי תודה על להיות שוב זה עם זה.

ביום חמישי שעבר, אני זוכר שהלכתי הביתה ופשוט שמחתי, אמר טיילר ג'וליוס, 27, מנהל תפעול בחברה. לא סתם, 'אוי, זה היה יום טוב'. הרגשתי עצומה. הייתי כמו, 'לא הרגשתי ככה יותר משנה!'

כמו חברות רבות, Wpromote סקרה את העובדים שלה במהלך המגיפה לגבי העדפות העבודה שלהם. וכמו רוב החברות, היא גילתה שעובדיה העדיפו ברובם המוחלט הסדר גמיש יותר בחיי העבודה והחיים.

אבל החברה גם תמיד נתנה עדיפות לתרבות המשרדית שלה - האנרגיה שטופת השמש שגרמה לכך שמנהל יכול לשחק ב-shuffleboard עם עובד זוטר בשעה 11:00 ביום שלישי. המשרד תמיד נחשב למקורב הטוב ביותר עבור עובדים פוטנציאליים.

לחברות אחרות יש חשב על הדילמה הזו במונחים בינאריים , מתלבטים בין המדיניות הגמישה והידידותית לרחוק שעובדיהם רוצים להמשיך ובין הרעיון שנוכחות פיזית במשרד היא מרכזית בעבודה.

אבל עם סדרי העדיפויות הדו-קרביים של תרבות מקום העבודה והעדפות עובדים, Wpromote החליטה להדגיש את שני המסלולים.

החברה פתחה את המטה ואת המשרדים הקטנים שלה בדאלאס, שיקגו וניו יורק בתחילת יוני ועודדה את העובדים לחזור יום או יומיים בשבוע אם הם רוצים ונוח להם, להעניק להם ארוחות צהריים מסודרות, שעות שמחות והרגיל. הטבות משרדיות כמו חליטה קרה, ובתקווה ש-FOMO יעשה את השאר.

איך לכתוב חיבור אקדמי

אבל לפחות 15 אחוז מכוח העבודה קיבלו אישור לעבוד מרחוק - עובד אחד עבר זמנית לקולומביה במהלך המגיפה - ועובדים חדשים נשכרו במקומות כמו דרום קרוליינה, צפון קרולינה, אריזונה, פלורידה וג'ורג'יה.

האמריקאים משילים את מכנסי הטרנינג ויוצאים חזרה למקום העבודה ככל שמדינות נוספות נפתחות מחדש

זו הייתה החלטה שהחברה קיבלה בגלל פילוסופיה ותיקה ששמירה על אושר עובדיה היא מרכזית להצלחתה. אבל בכירים אמרו שהם גם מודאגים מכך שהחברה עלולה לאבד רלוונטיות אם לא תצליח להסתגל להעדפות עבודה המשתנות במהירות.

אנחנו צריכים להיות מקום שעוזר לעובדים שלנו להצליח, ואם הם מביאים את הערכים האלה, אנחנו מאמצים את זה - או שאנחנו מנותקים את עצמנו מחלק עצום של השוק, אמר מייקל בלוק, 39, מנהל התפעול של החברה. קָצִין. אנחנו רק נצליח, והלקוחות שלנו יצליחו, אם נבנה מקום שבו אנשים רוצים להצמיח את הקריירה שלהם. העולם השתנה. נוכל לנענע את האגרוף לעברו ולנסות לשנות אותו, או שנוכל להסתגל.

Wpבקשה להגשת קוראלמה אתה מתגעגע (או מתעב) בעבודה מהמשרד? ספר לפוסט. ברחבי הארץ, כמה אנשים שבילו את השנה האחרונה בעבודה מהבית מתחילים לחזור למשרד. אבל, זה לא יהיה אותו דבר כמו פעם. חברות מסוימות מכריזות על חלופות היברידיות לעובדים שעדיין יעבדו מהבית בחלקי השבוע. ספר ל-The Post למה אתה מתכונן - גם לטוב וגם לרע - בחזרה למשרד.

אנו מכבדים את פרטיותך ולא נפרסם את שמך או תגובתך מבלי ליצור איתך קשר תחילה. קרא את הנחיות ההגשה המלאות שלנו כאן. ספר לפוסט קרא את הנחיות ההגשה המלאות שלנו כאן